远程课程信息
课程时间:

串讲: 7/28(周六)、7/29(周日)、8/25(周六) ,模考8/26(周日)

报名电话: 400-707-8080

<课程介绍>

时间

课程内容

目的

第一天

了解考试信息,了解敏捷基础知识、价值论证

知识体系讲演、知识点、重点、难点剖析、案例讨论、随堂练习与解答、课堂提问与答疑

第二天

打造敏捷团队、敏捷基本实践、重点方法论

第三天

其余较常见方法论、敏捷误区、总结及答疑

第四天

PMI-ACP全真模拟考试一

上午模拟考试,下午答案解析
100%题目讲演、难点疑点解答
全面解决考试中可能会出现的问题

<培训费用>

班型

课程

说明

费用(元)

考试时间

ACP精品班

PMI-ACP

3天实战演练
1天全真冲刺模考

3880元

9月8日

课程服务

培训费:包含内部教材、讲义资料、模考题、冲刺题集等。不含考试
费 3900 元;
神州巨龙PMP、软考、老学员推荐、团报均有优惠。

<报名方式>

 培训报名的方式有三种:

 1.学员可选择到神州巨龙办公点办理报名、交费形式(刷卡、现金或支票)

 2.学员可与神州巨龙工作人员预约,市内提供免费上门报名服务

 3.学员可通过网上银行或电汇转账的形式报名
 国内客户如需通过银行汇款、转帐,请电汇到以下帐户: 
 北京总公司:
 开 户 名:北京神州巨龙管理咨询有限公司
 开户银行:广发银行北京分行 
 帐 号: 137001516010013937 
 温馨提示:汇款后请第一时间与我们联系,以便核实您的款项。

 

 

 

 

讲师介绍

陈老师
北京神州巨龙管理咨询有限公司PMI-ACP认证讲师;敏捷社区发起人;

  • 美国项目管理协会认证的项目管理专家(PMP)
  • 美国项目管理协会认证的敏捷管理专业人才(PMI-ACP)
  • 美国项目管理协会认证的商业分析师(PMI-PBA)
  • EXIN认证的Agile Scrum Master(ASM)
  • EXIN认证的DevOps Master
  • Scrum联盟国内首批Product Owner(CSPO)
  • Scrum联盟认证的Scrum专家(SCP)
  • Scrum联盟认证的敏捷领导力人士(CAL)

专长领域

  • 敏捷项目管理流程与运作
  • 需求管理流程与需求价值分析
  • Scrum与看板实战
  • 敏捷导入
  • 研发管理工具
  • 产品研发全流程管理

专业经验与理念

  • 10年项目工作经验,4年研发经验,6年敏捷项目管理经验。在任职的两家公司,成功导入了瀑布与敏捷项目管理流程,并在帮助企业在相关领域取得研发优势;
  • 深谙项目管理知识与理念,丰富的项目管理实战经验,熟悉产品研发全流程,将敏捷与企业实际环境接合,帮助企业完成敏捷导入与转型。

授课风格

  • 授课经验丰富,课程风格风趣幽默、深入浅出,相关案例贴切生动,课堂气氛活跃,有效帮助学员将项目管理知识应用至实际工作中,深受广大学员好评。

PMI®, PMP®, CAPM® and PMBOK® are registered marks of Project Management Institute, Inc.
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